新时代奋斗者|虎扑创始人程杭成功不忘承担社会责任:用体育竞技形式传承红色基因

2004年,一位在美国的中国留学生用租来的服务器创办了一个小小的篮球论坛;2020年,当年的这个篮球论坛已拥有注册用户7000万,日均访问量峰值达2.3亿,成为中国最大的体育互联网平台。它就是在程杭带领下的虎扑(上海)文化传播股份有限公司。翻开这16年来虎扑的“成绩单”,无疑可以用“亮眼”来形容,而这自然离不开创始人程杭的前瞻、努力和付出。

2001年,程杭从清华大学毕业前往美国芝加哥深造。这对于热爱篮球、喜欢NBA的他而言,真是“掉进了蜜罐”。更让程杭兴奋的是,姚明被休斯敦火箭队选中,成为第二位登陆NBA的中国球员。抱着和更多的中国球迷分享NBA赛事的初衷,程杭开始筹划做一个篮球论坛。很快,他一手打造的hoopCHINA在2004年1月1日对外开放。“当时我花了260美元租的服务器。”程杭回忆道。渐渐地,hoopCHINA在篮球迷群体中建立起了良好的口碑,网站的内容日趋多元化。那时中国互联网正进入快速发展期,2005年中国网民数量达1亿多,而虎扑的注册用户在2006年接近了100万,并且跻身Alexa世界网站排名全球前1000位。

此时,有两个问题摆在程杭的面前:留在美国还是回中国?虎扑接下来的路该怎么走?程杭放弃了很多人梦寐以求的美国“绿卡”,选择回国。“因为我看好国内的发展。”2007年,程杭与几位合伙人共同创办上海雷傲普文化传播有限公司,开始公司化运营虎扑。2007年,中国网民的数量已达1.6亿人,仅次于美国位居全球第二,网络游戏、网络广告、电子商务每年的增长规模都超过100%。程杭决定将虎扑从论坛向门户转型,同时增加运动门类,并进一步拓展业务范围,先后涉及线下活动、电商和游戏。在程杭带领下,2009年虎扑超越新浪体育,成为中国最大的体育网站。2012年4月,hoopCHINA、GoalHi和HelloF1三个独立网站全部统一到了域名之下,由此,虎扑作为一个体育综合门户网站雏形初显。

这时的程杭又有新的目标,他瞄准了互联网电商的发展势头。2014年2月,虎扑旗下导购网站“识货网”上线,同年识货APP在各大应用市场上架;2015年,虎扑与贵人鸟等成立资金规模20亿元的体育产业基金“动域资本”;2018年虎扑完成6.18亿元融资,2019年虎扑完成12.6亿元Pre-IPO融资,公司估值达77亿元,成为目前国内最大的体育互联网平台,发展为由技术推动文化、电商、创新、投资四大业务板块联动的产业领军企业,也是中国体育产业领先的独角兽企业。

2010年被《福布斯》杂志评为“九大值得关注的中国年轻企业家”之一;2015年获得“上海市领军人才”称号;2018年获得科技部“科技创新创业人才”称号……如今的程杭已是个成功人士。但在程杭看来,虎扑发展成为行业“独角兽”,和中国的发展强大以及不断优化的营商环境密切相关。虎扑积极承担社会责任,新冠疫情暴发后,程杭在工作群里发出号召,并带领虎扑志愿服务队第一时间组织力量,线上,虎扑社区策划了“点亮中国”活动,还在微博策划爱心传递捐款活动;线万元的急需医疗防护用品捐赠给湖北18家医院,同时捐赠医疗护目镜支持虹口的疫情防控工作。

“员岗”“党员先锋岗”……党员亮身份如今也出现在了虎扑这样的“潮新兴”互联网公司,虎扑还招聘了一名“党员”员工,专职负责公司党建工作。虎扑成立了党支部,搭建线上党建平台,不但落实党组织活动专用场地,还在公司每年预算中准备了一笔党建工作专项资金。程杭说:“唯有凝聚人心方能成事,互联网企业人员流动较大,如何让员工有归属感、有凝聚力?我觉得做好公司党建工作是一个非常好的抓手。”

在程杭的推动下,虎扑党建工作开展得有声有色。虎扑还尝试用体育精神与红色文化创新结合,联合中共四大纪念馆,和路人王团队举办“力量之源杯”3V3红色文化篮球赛。这种用体育竞技形式传承红色基因的创新模式不仅提升青年人的文化自信,而且倡导了正确的价值导向。“重视公平公正的竞争环境,追求不断自我奋斗和努力,我希望能多一点这样的声音和能量。”这是程杭的愿望。

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注